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導語:當財務管理出現問題時,應該怎么做?能能做到財務管理的一般都是有一定實力的,但是財務這行,活到老學到老,永遠不知道下一秒會發生什么,當財務管理者在進行企業的財務管理時出現問題了,應該怎么辦?

 

當財務管理出現問題時,應該怎么做?

眼下,絕大部分中小企業主在企業發展到一定階段時都會對財務產生“壓迫性擔憂”,因此,他們能想到財務存在的問題,比如:

1、擔心容易出現財務舞弊;

2、財務數據反映不清楚,不及時;

3、財務與業務沖突大,解決不了業務提出的特殊需求;

4、資金管理能力薄弱,融資渠道窄;

5、資產監控能力差;

6、財務偷稅能力差,膽子小,還經常出問題;

7、集團規模的擴大出現越來越多財務上的問題,心慌意亂等!

 

那么,要解決中小企業主對財務管理的擔憂,應該從以下幾點考慮:

1、招聘具有職業道德及具有較強經驗的財務負責人。

2、相信財務管理人員,放手財務推行各項內控制度,要以身作則。

3、財務是一種管理手段,因此,必須將財務管理人員盡可能多的融入到具體的業務管理及業務決策中。加強財務與各項業務人員的相互培訓。

4、多看財務報表,不會就慢慢學,一定要會,凡事多尋找數據支撐。

5、出來江湖混,總要還的,因此,少做點違法的事情,稅可以打點擦邊球,但不能以此為企業的利潤來源,否則代價是難以估量的。

6、多與財務負責人拜見銀行等機構,老板的話可比財務總監的值錢得多。

7、企業做大了,要學學績效管理,了解財務全面預算,開始接觸一下投資機構,為企業的未來發展拓展必要的視野。

一個中小企業的老板能做到上面幾條,企業的財務管理就不會是心痛,我們的老板現在就正經歷這這些轉變!

 

以上就是小編有關當財務管理出現問題時,應該怎么做?給出的解答,希望對大家有所幫助。

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