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位置:會計實戰基地 > 資訊中心 > 財務管理 > 企業文化對財務管理的影響,企業文化對企業財務管理的影響有多大?

文化及其差異可以用霍夫斯蒂德(Hofetede)定義的5個維度進行界定、描述與比較。即:

①權力距離,指組織成員對組織中權力不平等分配所期望和能夠接受的程度。

②個人主義傾向,在個人主義傾向較強的文化中,人們之間的聯系較為松散,更注重自己的現實利益;在集體主義傾向較強的文化中,人們注重維護與所在群體的良好關系。

③陽剛傾向,指文化中兩性的性別角色明顯不同。

④非確定性規避,指不同文化中人們對不確定性和模糊性的容忍程度。

⑤長期利益傾向,指不同文化中人們對長期利益和短期利益的不同權衡。

即便是在中國國內,雖然大的文化背景相同,但各地的文化差異還是很大的。

如,內地、香港、臺灣的企業文化就有明顯不同,這已經有實證結論。

總體上講,中國文化維度呈現出高權力距離、低個人主義、中陽剛傾向、較高非確定性規避、較長期利益傾向。這些基本的文化傾向對企業財務管理會產生什么樣的影響呢?

在高權力距離的企業,普通職工一般不會主動參與企業財務管理,對企業重大財務決策參與程度低。

對于低個人主義的企業,普通員工認為做好自己的本職工作是應盡的道德責任,這有利于良好的財務制度的形成。

對于中陽剛傾向的企業,男女相對比較平等,比較有利于合作,也能夠調動女性員工參與企業財務管理的積極性,有利于女性進入高層管理團隊。

在較高非確定性規避企業,對于風險較高的投資項目趨于比較保守,有利于穩健經營,但也會失去好的機會。

對于有較長期利益傾向的企業,有利于企業避免經營行為短期化傾向,對企業長遠發展而言是有利的。

高權力距離企業容易導致財務管理的"人治"現象。

這在中國許多企業非常突出。低個人主義企業有利于企業加強集體財務決策。當然這五個傾向不是每個企業都一樣的。高權力距離的企業有的個人主義傾向明顯,有的倒比較有集體主義。這里面的排列組合很復雜。低個人主義有利于集體進行財務決策和團隊財務管理創新,但容易忽視個人,造成個人對企業的依賴思想。高權力距離導致財務管理成為上層少數人的事,基層員工參與財務管理的精神不足。低個人主義也會導致財務管理保守,思維求同。中陽剛傾向導致財務管理注重改良,缺乏重大創新思想。較高非確定性規避可使企業從財務制度上防止重大冒險活動,提倡漸進式財務管理模式。

當然,分析文化對財務管理的影響,也可以從其他視角進行,如價值觀體系、制度規范體系、行為模式、社會心理、社會習俗、宗教情感等。

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